<button id="ixwvl"></button>

  • <tbody id="ixwvl"></tbody>
    <rp id="ixwvl"><acronym id="ixwvl"><input id="ixwvl"></input></acronym></rp>
    <li id="ixwvl"><acronym id="ixwvl"></acronym></li>
    <rp id="ixwvl"><acronym id="ixwvl"><input id="ixwvl"></input></acronym></rp><dd id="ixwvl"><noscript id="ixwvl"></noscript></dd>

    發達控股集團召開2021年第三季度經濟活動分析會

    作者: 發表:2021-10-25

    10月22-23日,發達控股集團在桃花南路項目部召開2021年第三季度經濟活動分析會。會議全面總結了公司第三季度生產經營情況,研判了內外部形勢,剖析了存在的問題,并結合年度目標部署下一階段重點工作。

    集團董事長徐豐賢、副總經理徐豐昌、副總經理徐珊珊、副總經理兼董秘邊永、集采總監胡昊銘、人力總監王婷婷、工程副總監李曉聰、各項目負責人及項目經理等出席會議。會議由集團副總經濟師洪文建主持。

    會上,各項目部匯報了第三季度項目管理指標完成情況,分析了存在的問題,明確了整改措施和要求。集團副總經理徐豐昌與各項目負責人、項目經理簽訂了目標責任狀,進一步激勵各項目管理團隊明確目標、壓實責任;真抓實干、開拓創新,以更強力度、更實舉措保項目履約、保經營成果。

    簽約現場.jpg

    商務管理部、工程部分別通報了三季度各在建項目檢查獎罰情況,同時分別頒發了“大商務”、“大生產”三季度綜合評比獎勵。

    會議最后,集團董事長徐豐賢做了經濟活動分析總結發言,明確指出了項目管理存在的問題,并就下一步工作做出指示要求。

    一、在公司發展的關鍵時期,要深入貫徹新發展理念,以創新創效為目標,強化責任擔當,勇于直面問題,不斷提升精益建造能力,以良好的精神面貌開創新的局面。

    二、加強人才隊伍建設,梳理人才梯度,加強核心人才規劃和培養;項目經理要找準自身定位,永葆工匠精神,成為懂技術、懂管理、懂運營的全能型人才。

    三、強化成本管控意識,嚴控開支,堅持量入為出,學會精打細算。各項目要以創效創收為目標制定任務清單,不斷優化和完善措施,爭取早日打造標桿級項目。

    四、以更高的站位和更強的責任感做好維護穩定工作。今年是建黨100周年,各項目要提高政治站位,提升政治敏感性,在保證工程質量、安全的同時,科學合理的安排工程進度,確保高質量完成全年各項目標任務。

    上一篇文章: 下一篇文章:
    在线高清中文字幕电影,中文字幕无线码,中文字幕免费电影

    <button id="ixwvl"></button>

  • <tbody id="ixwvl"></tbody>
    <rp id="ixwvl"><acronym id="ixwvl"><input id="ixwvl"></input></acronym></rp>
    <li id="ixwvl"><acronym id="ixwvl"></acronym></li>
    <rp id="ixwvl"><acronym id="ixwvl"><input id="ixwvl"></input></acronym></rp><dd id="ixwvl"><noscript id="ixwvl"></noscript></dd>